Gestion d'activité

Pour un pilotage optimal de votre projet

Lorsque vous dirigez une entreprise, des décisions déterminantes, parfois risquées, doivent être prises. Elles nécessitent des indicateurs fiables, des outils de gestion et de pilotage adaptés. Afin d’anticiper d’éventuelles difficultés et de maintenir le cap dans un environnement économique souvent mouvant, le cabinet ATEYNA vous accompagne afin de sécuriser vos choix stratégiques.

1.

Création et suivi de l'activité de votre société

Ce service s'adresse aux créateurs, aux repreneurs et aux dirigeants d'entreprises. Il offre un accompagnement personnalisé et adapté par un Expert-Comptable.

Ce service comporte :

  • Une première phase de contact pour mieux connaître votre projet.

  • L’élaboration d’un pronostic de l’évolution et des tendances de votre activité sur le marché.
  • Des conseils quant au choix initial du statut juridique et fiscal de votre entreprise.
  • Une aide à la mise en place de l’administration de votre structure.
  • Des conseils et un suivi permettant de prendre des décisions stratégiques à chaque moment du développement de votre activité.

Que votre projet soit à son stade initial de création ou en plein développement, notre cabinet vous accompagne dans l’optimisation de la gestion de votre entreprise.

2.

Études prévisionnelles concernant le développement de votre entreprise

Mener des études prévisionnelles avec rigueur et expertise est indispensable à la réussite de votre projet. Ces études vous permettent en effet de fonder vos décisions financières sur une base rationnelle solide. Elles constituent par ailleurs des outils qui vous aideront à développer votre activité. Notre cabinet vous propose de :

  • Réaliser l’étude détaillée des prévisions financières dans le but d’obtenir des aides et la capacité de financement
  • Constituer vos dossiers de présentation de projets d’investissement à des tiers
  • Recruter du personnel pour augmenter la productivité de votre enseigne
  • Analyser votre potentiel sur de nouveaux marchés
  • Créer ou acquérir des filiales ou une holding pour l’expansion de votre activité.

Les choix stratégiques lors du développement de votre entreprise sont primordiaux pour optimiser vos ressources.

3.

Élaboration de tableaux de bord

Afin de vous offrir un conseil pertinent et adapté, le cabinet ATEYNA vous accompagne dans la mise en place de tableaux de bord. Ces indicateurs de performance vous permettront de mieux gérer votre entreprise au quotidien, d'évaluer votre progression sur le moyen et le long terme et d’optimiser dès à présent votre activité.

Notre cabinet vous aide dans :

  • La création d’outils et de tableaux de gestion pour piloter votre activité

  • La mise en place d’une comptabilité transparente pour une analyse pertinente des données
  • L’accompagnement et le conseil en gestion au regard des performances financières.

L’étude de votre évolution est un moyen efficace de réaliser des prévisions et de mener des actions avec un fondement solide.